Rien ne va plus entre la direction de la Société d’exploitation de Manantali et Félou (Semaf) et les travailleurs. Ces derniers ont initié une pétition, notifiée à la présidente du Conseil des ministres et aux ministres de l’Omvs, au Haut-commissaire de l’Omvs, entre autres autorités, pour exprimer leur ras-le-bol. Ils demandent, en effet, « une meilleure restructuration de la SEMAF SA pour un fonctionnement efficace, efficiente et pérenne, l’application de la résolution n°00760/ER/CM/MAU/NKT/63eme S.E./2021 du 23 février 2021 portant sur le recrutement du Directeur général par appel à candidature restreint aux ressortissants des États membres de l’OMVS, la révocation du Directeur général et faire assurer son intérim par une tierce personne avec limitation de pouvoir et de charges financières en attendant le recrutement d’un nouveau ; la révision de la relation SOGEM-SEMAF, afin d’optimiser les ressources issues de la vente de l’énergie et la protection du patrimoine commun ».
Ces travailleurs réclament aussi le paiement des salaires du mois d’août, des arriérés de primes, des arriérés de six-cents millions de cotisations au bénéfice du fonds social et le respect des dispositions règlementaires en hygiène, sécurité et santé au travail et dans les cités.
Dans leur plateforme, ces salariés font constater, pour le regretter, « la dégradation de l’état des installations et équipements des ouvrages pour manque de maintenance et des entretiens de qualité ; l’impunité et la très mauvaise gestion des Directeurs Généraux nommés pour des mandats de gestion ; l’absence d’une surveillance rigoureuse des instances de gouvernance sur la gestion ; la détérioration de l’esprit d’intégration de l’OMVS au sein de la SEMAF SA à cause de la gestion non transparente ni équitable, les retards permanents des salaires et autres droits des travailleurs de la SEMAF SA », entre autres griefs.
Auteur: Aminata SARR
Comments (16)
Je suis désolé de ne constater aucune solution palpable malgré les accusations injustifiées et infondées à travers tous les commentaires. Admettons que autre que dia gouverne !!! En quoi la situation va changer si les comptes sont vides. Le problème est mal posé. Le Mali à travers ses leadership ne veut plus des sénégalais et des mauritaniens. DG mauritanien 2018-2021 dehors DG sénégalais pareil. Sujet à réflexion
Les comptes sont vident parce que DIA à détourner l'argent par le goût du luxe et aucune compétence il n'a jamais une entité aussi grande on peut pas gérer une société en restant loin du site et piloter de chez toi à la maison et entre les avions dia vit sa Best lire avec l'argent qui ne l'appartient pas Qu'en a son prédécesseur sont problème c'était avec la sogem. Maintenant omvs connaît la solution
Un DG qui ne viens même pas sur le site il dirige la sté entant à Dakar rarement il vient à Manantali comment voulez vous des résultats en tous cas si on recrute un retraité et de surcroît un consultant il ne peut que appeler ses amis consultant à venir mettre la sté en faillite et voilà qu'il est nommé encore secrétaire général au wapp c'est déplorable vu son bilan il a tué cette sté . Edm ne paye pas on va remédier mais quand même un vieux qui dirige la sté par les ont dit est un incompétent notoire il trouvera dieu devant lui. Il loue une résidence à coup de de millions et n'y viens presque jamais toujours entre les avions et un vrai manipulateur il pense jouer avec les deux syndicats dè la Mauritanie y compris du notre qui est le Sénégal mais il finira par se faire prendre dans son piège. C'est juste un arriviste manipulateur notoire qui cherche à plaire alors qu'il n'a jamais géré une sté sérieuse toujours à bluffer les gens mensonge sur mensonge.
Abdoulaye dia, élu dg SEMAF en octobre 2021. Son premier mensonge c’est de promettre aux travailleurs que l’organigramme sera finalisé en fin mars 2024 jusqu’à présent c’est pas encore fini. Deuxième mensonge: il a amené ses amis comme consultant avec des projets inutiles dont il a dépensé bcp d’argent (audit social, SMI, géolocalisation, charte graphique, achat de license pour office 365, la biométrie…) Le népotisme recrutement de ses neveux (ba a gouina et un diallo comme directeur support technique) recrutement par recommandation GUÉYE achat et appro, Dieng (assistant technique)et sa femme (chef de section contrôle budget) ndiaye (PMO) Des missions inutiles pour ses proches. Dia s’en foute du personnel et des équipements. En 2 ans dia a changé plus 4 DRH Son staff aussi est complice de tout.m surtout son DFC
Tu as tout résumé c'est pourquoi le contrôle est inexistant en recrutant la cette dame comme contrôleur et son mari comme son assistant technique alors qu'ils n'ont aucun niveau de le pour remplir ces fonctions. En plus son assistant technique étant un proche du DMG ousmane Dieng ils ont foutu oe bordel avec l'aide du directeur financier ousseynou Sankhare qui lui est associé à toutes les magouille vraiment abdoulaye dia a déçu 😞 le peuple sénégalais. Toujours des voyages inutiles en classe business il vit comme un roi avec l'argent d'autrui mais dieu va le détruire et c'est commencé
Abdoulaye Dia a fait une gestion de favoritisme a ces parents les plus proches, et ça lui a mené jusqu'à recruter son neveu comme Directeur de Transport. Ça gestion a tué l'esprit de l'organisation. Mais le vrai problème de la Semaf-SA est le non payement de EDM, l'une des SDE avec 60% de la consommation Total et 18 mois d'arriérés ce qui a mené une situation catastrophique a la SOGEM et tout le système de l'OMVS.
Et même si mais il ya eu détournement de fond avec des projet servant à blanchir cet vol prenez le bureau de kayes c'était quoi l'objectif il a investi à travers la DMG pour une histoire de rénovation des centaine de millions dans histoire de rénovation en louant un bureau à kayes qui n'a pas de sens juste pour plaire au parent du propriétaire de l'immeuble loué qui est responsable à la sogem. Connaît tu quellle somme la DMG à détourner dans l'histoire de rénovation du bureau de Bamako sait tu le nombre de consultants que dia a amener sur la série sur le gâteau avec l'aide de DQSE il detrouner des fond soit disant qu'il vas certifier la semaf ISO je ne sais sachant bien que c'est impossible
Abdoulaye Dia a fait une gestion de favoritisme a ces parents les plus proches, et ça lui a mené jusqu'à recruter son neveu comme Directeur de Transport. Ça gestion a tué l'esprit de l'organisation. Mais le vrai problème de la Semaf-SA est le non payement de EDM, l'une des SDE avec 60% de la consommation Total et 18 mois d'arriérés ce qui a mené une situation catastrophique a la SOGEM et tout le système de l'OMVS.
Surtout avec le nouveau responsable du service achat un certain bocar gueye nous venons de la même ville il a ete chassé de lentreprise total Mauritanie pour détournement de fond et vole de carburant et il est trempé dans toutes les salles affaires rien d'étonnant un grand magouilleurs
je confirme, c'est un voleur
Je confirme son cas est grave
Dans toute cette mauvaise gestion on ne peut pas dissocier surtout la direction des Moyens Généraux communément appeler dmg il y'a pratiquement beaucoup de dégât qui se font à travers cette direction une audit doit commencer à ce niveau. C'est la direction de tout les dégât.
Oui vraiment en sa tête ousmane mika Dieng qui a toujours été trempé dans les détournement de fond surtout au niveau des travaux effectués dans les postes à lui seule il a détourner des centaines de millions et s'est ensuite arrangé avec les fournisseurs et avec la direction générale pour produire des fausse documentation c'est déplorable
Je comprends votre préoccupation, mais il serait peut-être excessif de mettre l’entière responsabilité des problèmes sur une seule direction. Bien que des améliorations puissent certainement être nécessaires, il est important de rappeler que les dysfonctionnements sont souvent le résultat de plusieurs facteurs et acteurs à différents niveaux. Avant de pointer du doigt une entité spécifique, il serait plus prudent d'effectuer une analyse globale afin de comprendre les causes profondes et d'éviter des conclusions hâtives
Fraternité du nègre pour ses frères...un peu le gourou et sa "sister" la guenon
Le syndicat du Mali dirigé par des représentants du ministère de l'énergie qui tirent les ficelés parce qu'il a fini par mettre à terre l'EDM du Mali qui ne paie plus les 40% de la production qu'elle consomme depuis bientôt 2 ans. Si le syndicat du Mali était sérieux il se serait orienté vers les débiteurs de la SEMAF qui sont je le rappellent ses souteneurs pour leur demander de régler leur facture vis à vis de la semaf au lieu d'essayer de détourner le regard. Les modalités de recrutement du DG ou sa révocation ne réglera pas les retards des salaires tant que ceux qui consomment ne paient pas.
Posez-vous les bonnes questions ? Avant que le recouvrement ne revienne à la SOGEM, que s’est-il passé ? La SEMAF était en déficit malgré qu’elle recouvrait entièrement toutes les factures des Sde.. Pourquoi le Mali consomment de l’électricité et ne paie pas ? Pourquoi l’administration malienne impose le recrutement infondé de 40 personnes juste pour plaire à un chef de village et pour contrecarrer le fait que les meilleurs responsables recrutés légalement sont des mauritaniens et des sénégalais ? Quel levier dispose la SEMAF si la Société mère SOGEM n’honore pas ses engagements ? Dia n’est pas le problème. Chercher ailleurs
Un directeur a qui son objectif est de reduire les avantages des travailleurs.... Un directeur qui meme son abonnement canal + est a la charge de la societé.. Un directeur qui donne des postes cumulatifs a des syndicaliste juste pour les corrompre.... Un directeur pendant 3ans ne verse pas la cotisation des travailleurs au fond social alors k l'argent a été débité des salaires des travailleurs.... Un directeur qui paye ses employé le 13 du mois alors k avant lui on payait le 25 ou 26.... Un directeur qui refuse de déployer des véhicules pour convoyer un défunt travailleur qui etait en mission suite a sa mort... C'est quelqu'un qui n'est pas social. Certes c'est un bon technicien qui gouverne trés mal
Les tedu ko bandun ont, depuis Macky, mis à terre le Sénégal et les instances de tous les pays où ils ont eu des postes de responsabilité qu’ils ne méritent pas. L’ethnie avant la patrie tel semble être leur slogan favori qui a foutu le bordel partout.
Pauvre type, ce DG là il est compétent et intègre, ces jaloux veulent nuire son CV car il est promos à la WAPP (CEDEAO)
Les tedu ko bandun ont, depuis Macky, mis à terre le Sénégal et les instances de tous les pays où ils ont eu des postes de responsabilité qu’ils ne méritent pas. L’ethnie avant la patrie tel semble être leur slogan favori qui a foutu le bordel partout.
DG Abdoulaye Dia est un tres grand ingenieur competent. Si la societe a des difficultes de traisorerie c'est par ce que certains pays ne payent pas leurs facture energetiques. BMB Washington-DC
Bien dit
Ah bon?
Ah bon?
C par sa faute car c celui ki a signer dés son arrivé pour que sogem gére le recouvrement
C par sa faute car c celui ki a signer dés son arrivé pour que sogem gére le recouvrement
C par sa faute car c celui ki a signer dés son arrivé pour que sogem gére le recouvrement
C par sa faute car c celui ki a signer dés son arrivé pour que sogem gére le recouvrement
Un ingénieur compétent mais pas un dirigeant compétent
Avant son arrivée c la semaf ki gérait la trésorerie mais c lui ki a donner la gérance de la trésorerie à la sogem donc tout le problème c lui
la gestion de la SEMAF sous la direction d'Abdoulaye Dia. Les allégations de mensonges, de népotisme, de dépenses inutiles et d'un manque de considération pour le personnel méritent une attention sérieuse. ### Les principaux problèmes identifiés : * *Manque de transparence:* Le non-respect de l'engagement concernant la finalisation de l'organigramme et les dépenses liées à des projets jugés inutiles mettent en évidence un manque de transparence dans la gestion de l'entreprise. * *Népotisme:* Le recrutement de proches et de connaissances, sans tenir compte des compétences requises, est une pratique qui peut nuire à l'efficacité de l'entreprise et créer un climat de méfiance. * *Instabilité au niveau des ressources humaines:* Le turnover élevé des DRH en l'espace de deux ans suggère des problèmes de gestion des ressources humaines et de relations sociales. * *Dépenses inutiles:* Les investissements dans des projets considérés comme inutiles par les employés peuvent être perçus comme un gaspillage de ressources. ### Conséquences potentielles : * *Détérioration du climat social:* Ces pratiques peuvent entraîner une baisse de la motivation des employés, une diminution de la productivité et une augmentation du turnover. * *Perte de confiance:* Les partenaires, les clients et les investisseurs peuvent perdre confiance dans l'entreprise si ces pratiques sont révélées. * *Détérioration de la performance financière:* Les dépenses inutiles et le manque d'efficacité peuvent avoir un impact négatif sur les résultats financiers de la SEMAF.
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la gestion de la SEMAF sous la direction d'Abdoulaye Dia. Les allégations de mensonges, de népotisme, de dépenses inutiles et d'un manque de considération pour le personnel méritent une attention sérieuse. ### Les principaux problèmes identifiés : * *Manque de transparence:* Le non-respect de l'engagement concernant la finalisation de l'organigramme et les dépenses liées à des projets jugés inutiles mettent en évidence un manque de transparence dans la gestion de l'entreprise. * *Népotisme:* Le recrutement de proches et de connaissances, sans tenir compte des compétences requises, est une pratique qui peut nuire à l'efficacité de l'entreprise et créer un climat de méfiance. * *Instabilité au niveau des ressources humaines:* Le turnover élevé des DRH en l'espace de deux ans suggère des problèmes de gestion des ressources humaines et de relations sociales. * *Dépenses inutiles:* Les investissements dans des projets considérés comme inutiles par les employés peuvent être perçus comme un gaspillage de ressources. ### Conséquences potentielles : * *Détérioration du climat social:* Ces pratiques peuvent entraîner une baisse de la motivation des employés, une diminution de la productivité et une augmentation du turnover. * *Perte de confiance:* Les partenaires, les clients et les investisseurs peuvent perdre confiance dans l'entreprise si ces pratiques sont révélées. * *Détérioration de la performance financière:* Les dépenses inutiles et le manque d'efficacité peuvent avoir un impact négatif sur les résultats financiers de la SEMAF.
Il ne connaît rien dans la gestion à part le favoritisme il a ramener plus 70 personnes avec des charges énormes pour l'entreprise et créer des postes inutiles sans parler des blanchiment à travers les consultants qu'il a amener à des coûts exhortatant sans résultat des projets unitules des missions initules il a mis cette société à terre un ingénieur qui ne fait pas convenablement la maintenance des équipements juste des missions inutiles c'est la honte désolé
En réalité il ya une association de malfaiteurs la DMG ousmane dieng, La direction financière Oussenou sankaré, le cerveau bocar gueye bien rodé dans les affaires de détournement il a été chassé de son ancien entreprise il connaît tout les rouages de comment détourner l'argent le financier est un expert en magouille il a une fabuleuse maison de 400 millions à son actif , ousmane dieng partenaire officiel de la beer beauffort l'homme de nuit à son actif 600 millions de fond non justifié bocar s'est offert à 6 mois une fabuleuse voiture prado de 20 millions grâce aux contrat de carburant et au niveau des marchés passés avec les garages comment avec des gens pareils on peu évoluer. Récemment ATDG un jeune malheureusement qui n'a aucun niveau à parachuter les catégories recruter à B3 aujourd'hui il est à A5 voir A6 un jeune avec aucune compétence donc les auditeurs anonymement un numéro sera à votre disposition pour vous fournir tout ces preuves. Au bureau de kayes le responsable a attenté une procédure de justice contre la direction car malheureusement il voit tout les dossiers de détournement mais il ne profite pas donc il menace de tout divulguer. Bocar gueye a son recrutement à été chargé de chercher les voix possible de détournement il a simplement passé les contrat de maintenance avec un ami en Mauritanie y compris la réparation des voitures aujourd'hui il ne vient plus au bureau on peut rien le dire il laisse une certaine juliette pas loin de la retraite gérer les petits magouille elle est aussi chargé d'espionner les collègues en contre partie elle a une entreprise gérer par une ami à qui on donne des marché dnt.
Cet article est un torchon et n'est pas digne d'un journaliste. La SEMAF n'est qu'un exploitant qui n'a pas été rémunéré depuis 3 mois par la SOGEM
Il a vraiment mis à terre la SEMAF à terre. un mois de salaire et 2 gratifications impayés. Les équipements se dégradent de jour en jour par manque de maintenance.
Il a vraiment mis à terre la SEMAF à terre. un mois de salaire et 2 gratifications impayés. Les équipements se dégradent de jour en jour par manque de maintenance.
Retard salaire et défaut de maintenance :cherchez la cause ==> rareté des ressources @ si oui pourquoi
;)) Filles chaudes vous attendent sur - - Top25.fun
Des pures mensonges
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