L'évaluation de la campagne horticole 2024-2025 et la préparation de la campagne de commercialisation 2025-2026 ont fait l'objet d'une réunion du comité régional de développement (CRD) de Thiès, présidée, ce mardi 30 décembre 2025, par l'adjoint au gouverneur chargé du développement.

Ababacar Sadikh Niang a ainsi salué la contribution significative des acteurs de Thiès dans l’atteinte de la souveraineté alimentaire à l’horizon 2050.

Il a rappelé que l’Agence de régulation des marchés (ARM), sous la tutelle du ministère de l’Industrie et du Commerce, a mis en œuvre, pour la campagne horticole 2024-2025, une stratégie de régulation des filières stratégiques, telles que l’oignon, la pomme de terre, la carotte, le maïs et le chou entre autres.

« La région de Thiès, en tant que pôle majeur de production horticole, doit poursuivre ses efforts pour consolider la dynamique nationale », a-t-il indiqué.

En effet, l’horticulture est un sous-secteur stratégique contribuant significativement à la souveraineté alimentaire, à la création d’emplois et aux recettes d’exportation.

La campagne horticole 2024-2025 a été marquée par des productions records dans des filières comme l’oignon, la pomme de terre, la carotte, le maïs et le chou, avec des rendements satisfaisants dus à un climat favorable, une meilleure disponibilité des intrants, l’investissement et l’adoption de bonnes pratiques agricoles par les producteurs.

Cette performance notable, note Ababacar Sadikh Niang, se traduit par des volumes de production nationaux impressionnants : 450 000 t pour l’oignon, 245 000 t pour la pomme de terre, 45 000 t pour la carotte et 273 367 t pour le chou (Direction de l’horticulture - 2025).

Toutefois, fait-il remarquer, en dépit des résultats probants enregistrés, il convient de noter la persistance de certains défis majeurs liés à la commercialisation, à la fluctuation des prix, à la maitrise des coûts de production, au stockage, à la logistique et à la présence structurée sur les marchés, qui déterminent le revenu de l’exploitant et la durabilité de ces filières.

Ainsi, dit l'adjoint au gouverneur la fin de la campagne 2024-2025 constitue un moment crucial pour dresser un bilan diagnostic, identifier les défis à relever, évaluer la formation des prix et recueillir les préoccupations des acteurs de première ligne au niveau territorial.

C’est là toute la pertinence du CRD organisé par l’ARM, en collaboration avec la Direction de l’horticulture, qui vise à évaluer les résultats obtenus, à identifier les principales difficultés rencontrées lors de la campagne 2024-2025 et à préparer la campagne de commercialisation 2025-2026.

Il est aussi question d’établir un bilan économique précis, de recueillir les témoignages et feedbacks des acteurs territoriaux, de capitaliser sur les données de terrain pour affiner les mécanismes et stratégies de régulation et assurer par la même occasion, la sécurisation des revenus des producteurs ainsi que la stabilité du marché.

Toutefois, la mise en œuvre de cette mission nécessite la promotion d’un dialogue entre producteurs, commerçants, transformateurs, chefs de services techniques, des exécutifs territoriaux, des autorités administratives et des organes de de régulation, pour une meilleure coordination des actions.