Une mission de supervision de la Banque mondiale a sillonné plusieurs régions du Sénégal, de Kédougou à Saint-Louis,   en passant par Matam, pour évaluer l’état d’avancement du Projet de résilience et de développement communautaire de la vallée du fleuve Sénégal (PRDC-VFS). Sur le terrain, les résultats observés dans des secteurs clés comme l’éducation, la santé et l’élevage traduisent une amélioration notable des conditions de vie des populations bénéficiaires.

Partie de Bakel, la mission a fait escale dans plusieurs communes, notamment Diawara, Moudéry, Orkadiéré et Bokidiawé, avant de poursuivre son itinéraire dans les départements de Podor et Dagana. Une tournée élargie qui, selon le coordonnateur du projet, Mamadou Diedhiou, a permis de mesurer concrètement l’impact des sous-projets réalisés.

« C’est un sentiment de satisfaction qui nous anime », a-t-il déclaré, rappelant qu’il s’agit de la troisième mission de supervision. Contrairement aux précédentes, limitées respectivement à Saint-Louis puis à Dakar, cette mission a couvert l’ensemble de la vallée du fleuve Sénégal, offrant une vision globale des réalisations.

Dans les localités visitées, les équipes ont pu constater les avancées dans plusieurs domaines prioritaires. Des infrastructures éducatives, comme l’école de Bokidiawé, aux initiatives sanitaires et économiques, en passant par les activités d’élevage, les investissements réalisés ont un impact direct sur le quotidien des populations. Cette dynamique est largement saluée par les acteurs locaux et les partenaires du projet.

Le coordonnateur souligne que ces résultats sont issus de la première génération de sous-projets, financée à hauteur de cinq milliards de francs CFA au profit de 44 communes. Une deuxième phase, beaucoup plus ambitieuse, est déjà en préparation avec une enveloppe estimée à 20 milliards de francs CFA. « Nous sommes actuellement à la phase de passation des marchés. Le démarrage de cette nouvelle génération de sous-projets devrait amplifier significativement les impacts », a-t-il précisé.

Au-delà des investissements, l’approche adoptée par le PRDC-VFS est également mise en avant. Fondée sur la participation et l’inclusion, elle favorise l’implication des communautés à toutes les étapes, du choix des projets à leur mise en œuvre. Cette démarche renforce l’appropriation locale et l’ancrage territorial des initiatives, gages de durabilité.

Cependant, Mamadou Diedhiou insiste sur un défi majeur : la gestion et la maintenance des infrastructures réalisées.

« Une stratégie est en cours de déploiement, incluant des diagnostics organisationnels, des formations et un accompagnement des acteurs locaux afin d’assurer la pérennité des investissements » a-t-il indiqué

Le projet, lancé en 2024 sous la tutelle du ministère des Infrastructures et en lien avec le Programme d’urgence de modernisation des axes et territoires frontaliers (PUMA), enregistre déjà des avancées significatives dans plusieurs composantes. L’appui aux collectivités territoriales, les actions de cohésion sociale et le renforcement institutionnel affichent des résultats encourageants, avec notamment la mobilisation d’ONG et la mise à jour des outils de planification.

Par ailleurs, une attention particulière est accordée à l’implication du secteur privé. Des cadres de concertation sont en cours de mise en place afin de renforcer sa participation dans le développement des territoires, notamment à travers les chaînes de valeur locales.

À mi-parcours, le PRDC-VFS se positionne ainsi comme un levier structurant pour le développement inclusif de la vallée du fleuve Sénégal.

 Avec l’accélération attendue des investissements et l’élargissement des partenariats, les perspectives s’annoncent prometteuses pour les communautés bénéficiaires.