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Eau et Assainissement : Cheikh Tidiane Dièye trace « sa route vers l’accès universel »

Auteur: Yandé Diop

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Eau et Assainissement : Cheikh Tidiane Dièye trace « sa route vers l’accès universel »

Pendant la présentation du projet de budget 2026 du ministère de l’Hydraulique et de l’Assainissement, le ministre Cheikh Tidiane Dieye a dévoilé un plan ambitieux pour renforcer l’accès à l’eau potable et moderniser le système d’assainissement du pays. Avec 1 727 milliards F CFA en autorisations d’engagement et 244,85 milliards F CFA en crédits de paiement, ce budget « marque un bond significatif de 80 % par rapport à 2025, soulignant l’importance stratégique de ce secteur pour le développement du Sénégal et l’atteinte des Objectifs de développement durable (ODD) à l’horizon 2030 ».

Accès universel à l’eau potable d’ici 2030

Le ministre a réaffirmé l’ambition du Sénégal d’atteindre l’accès universel à l’eau potable, conformément à l’ODD 6. Parmi les initiatives phares, Cheikh Tidiane Dieye a mentionné la « phase 2 du Projet d’approvisionnement en eau en milieu rural : construction d’unités de potabilisation, installation de 85 nouveaux forages, compteurs, branchements particuliers et châteaux d’eau, le programme d’urgence de 10 milliards F CFA pour les zones prioritaires comme Médina Yoro Foulah et Koumpenthoum, les autoroutes de l’eau : desserte garantie pour 58 localités traversées, dans un souci d’équité territoriale et l’usine de dessalement des Mamelles : 50 000 m³/j injectés dans le réseau de Dakar pour sécuriser l’approvisionnement, mais aussi la construction d’usines de potabilisation à Touba et renouvellement complet des réseaux ».

Assainissement et lutte contre les inondations

Le ministre Dieye a détaillé les actions en cours pour améliorer la gestion des eaux usées et pluviales : « Réhabilitation et construction de réseaux d’assainissement urbains et périurbains, construction de bassins de rétention à Sangalkam et Keur Massar pour limiter les inondations, projets financés par la Banque mondiale : stations d’épuration, traitement des eaux industrielles, solutions durables et circulaires, extension des programmes d’assainissement rural pour les communes périphériques.

Réformes et gouvernance : vers un secteur modernisé et transparent

Le ministre a annoncé des réformes structurantes pour améliorer la gouvernance. Il s’agit de « la restructuration de l’hydraulique rurale avec des sociétés à l’image de SEN'EAU, associant État, collectivités et privé, la résiliation des contrats défaillants comme celui de la SOGES et renforcement de l’OFOR pour répondre aux besoins en eau, la création prochaine de l’Autorité de régulation de l’eau et adoption imminente du Code de l’eau afin de garantir l’équité dans l’accès à l’eau et la transparence dans la diplomatie de l’eau et les projets fonciers (ACWA Power, PROMOREN) ».

 Il faut noter que le budget 2026 permet de financer des projets à fort impact social et environnemental comme le grand transfert d’eau : 50 milliards F CFA, le renforcement des systèmes de distribution d’eau potable : 10 milliards F CFA, l’assainissement de Touba : 6 milliards F CFA et le drainage des eaux pluviales : 2,385 milliards F CFA.

Selon le ministre des Finances, cette augmentation reflète la volonté du Gouvernement de soutenir ce secteur vital et de planifier des investissements sur plusieurs années, grâce à la distinction claire entre autorisations d’engagement (AE) et crédits de paiement (CP).

Auteur: Yandé Diop
Publié le: Vendredi 12 Décembre 2025

Commentaires (4)

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    Vieux routard il y a 1 heure

    Rien que des bla blas à nous donner des vertiges la facture d'eau est multipliée par deux fois et demie je me pose la question d'où sont sortis c'est gens qui sont censés trouver des solutions pour alléger le vécu journalier des sénégalais.
    Un ministre doit avant tout être un philanthrope qui s'attelle à aider ses compatriotes à moindre dépenser dans le secteur qu'il ministère.
    De véritables nullards ces gosses

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    Momo2 il y a 13 heures

    Pour l’hydraulique urbaine, l’Etat a augmenté sa part dans le capital de la société d’eau, passant de 5% avec l'ancienne société en 1996, à 24% avec le nouvelle en 2020. Mais cinq ans après, pour quel résultat ? Qu'est-ce qui a changé ? L'Etat a-t-il obtenu des dividendes ? Est-ce que son pouvoir de contrôle s'exerce correctement ? À mon avis il faudrait une évaluation sérieuse de l'hydraulique urbaine avant de copier le modèle dans le rural. La mise en place d’une agence de régulation sera salutaire aussi. Un sujet important reste la gestion de la distribution d’eau à Touba, la gratuité ne sera plus tenable avec l’explosion prévisionnelle des charges liées au transfert d’eau sur une longue distance (électricité, maintenance), mais aussi au traitement obligatoire de l’eau de surface, à la gestion des pertes techniques et non techniques, à la question des rejets d’eaux usées, etc. Touba peut être un test de gestion participative entre un opérateur privé et la collectivité territoriale.

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    EVA il y a 14 heures

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    Cv il y a 14 heures

    Le ministre le plus nul

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