💡 Bon à savoir
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Au mois de mars, l’Etat du Sénégal devra honorer plusieurs échéances de dettes. Selon des médias comme Bloomberg, le pays devrait rembourser 485 millions de dollars au titre de ses euro-obligations.
Arrimé à l’euro à parité fixe, le franc CFA offre aux pays de l’UEMOA un environnement monétaire marqué par une inflation modérée et une relative prévisibilité du taux de change.
Selon les informations du Le Quotidien, le gouvernement sénégalais aborde le mois de mars 2026 dans une posture financière particulièrement délicate
Classé en catégorie de risque 7 par l'OCDE : Le cri d'alarme du Pr Amath Ndiaye sur la « fragilisation de la crédibilité » du Sénégal
La fiabilité budgétaire comme ancrage de la crédibilité financière
Eurobonds africains : vitrine de souveraineté ou engrenage budgétaire ?
La règle des 3 % dans l’UEMOA : discipline salutaire ou verrou budgétaire ?
Un choc exogène désigne un événement extérieur à une économie qui vient en perturber le fonctionnement.
L’opération réalisée par le Burkina Faso sur le marché régional UMOA-Titres le 11 février 2026 constitue bien plus qu’une simple levée de fonds
L’eKYC, ou electronic Know Your Customer, est devenu un instrument central pour l’économie numérique au Sénégal.
Institutionnels locaux : gardiens de la souveraineté économique
![[L'ET DIT TÔT] Sénégal : le FMI, ce banquier qui nous veut du bien… ou pas ? (Par Ousseynou Nar Gueye)](https://image.seneweb.com/content/news/2026-07-10//thumb_1260x800_698b0bc3515a2_l0J7wz9MQD.jpg)
Le gouvernement Sonko 2 nous explique qu’on peut vivre sans le FMI. C’est comme dire qu’on peut vivre sans oxygène : c’est possible, mais pas très longtemps.
Le Sénégal traverse une crise de la dette. Le pays est contraint de s’endetter presque chaque mois pour faire face à ses remboursements
Dette sénégalaise : Les scénarios à haut risque d’une crise sous tension
« Le Sénégal n’est pas à l’abri d’une crise financière ». C’est l’alerte lancée par Ibnou Sougoufara, avocat des marchés financiers, président de Sengov’Risk (Association sénégalaise des gestionnaires de risque).
Une question secoue Dakar depuis plusieurs mois, mais également Londres, Paris, Pékin et Washington : le Sénégal devrait-il rembourser sa dette publique, estimée à 132% de son PIB?
Face à la rétraction mondiale de l’aide publique au développement (APD), le Sénégal affirme une souveraineté économique assumée, sans remettre en cause ses partenariats historiques.
Face au mur de la dette symbolisé par 30% du PIB à refinancer et l’impératif de trouver 6075 Milliards de FCFA1 en 2026, un consensus semble se dessiner : un nombre croissant d’économistes et de financiers pensent que la restructuration de la dette du Sénégal est désormais inévitable.
Après avoir traversé une zone de fortes turbulences marquée par une dépréciation de ses titres souverains, le Sénégal amorce une phase de redressement sur les marchés internationaux.
Depuis la fin des années 2000, le Sénégal, à l’instar de plusieurs pays africains, a renoué avec les marchés financiers internationaux à travers l’émission d’eurobonds.
